Prometey на форумі Forbes Ukraine: як підтримати бізнес, що працює під ударами
23 вересня керівник відділу корпоративних фінансів агрохолдингу Prometey Ірина Івченко взяла участь у Форумі економічної стійкості Forbes Ukraine в Києві. Представники бізнесу, держави та фінансового сектору говорили про рішення, яких потребують підприємства після російських ударів по виробництву, енергетиці й логістиці.
Місце проведення форуму стало промовистим вступом до розмови: учасники зібралися в паркінгу Fairnmont Hotel. Простір, що слугує укриттям під час повітряної тривоги, на один день став майданчиком для обговорення майбутнього української економіки. Так сьогодні виглядає реальність, у якій бізнес ухвалює рішення, шукає ресурси й продовжує працювати.
В основі дискусії було складне запитання: як зберегти економічну діяльність, коли удари по підприємствах та інфраструктурі стають системними, а відновлення не можна відкласти до завершення війни? За оцінкою організаторів, руйнування відкидають окремі компанії на роки назад.
Учасники порушили питання про механізм постійного зв’язку між бізнесом і державою: як оперативно виявляти проблеми, ухвалювати рішення та перевіряти їхню дію на практиці. Відповідальність у такій моделі мають брати на себе обидві сторони.
Однією з ключових тем стала підтримка великих підприємств, які зазнають масштабних втрат, але водночас зберігають робочі місця, виробничі ланцюги та надходження до бюджету. Раніше Президент України порушував питання розширення програм підтримки для бізнесу, що постраждав від російських атак. На форумі обговорення перейшло до практичного рівня: які фінансові інструменти можуть працювати для підприємств із великими обсягами збитків та потребою у відновленні.
Діалог був відвертим. Держава спрямовує першочергові ресурси на оборону, а можливості бюджету обмежені. Тому поява нових програм для великого бізнесу в найближчій перспективі залежатиме від того, де знайти кошти та як розподілити ризики. Водночас і бізнес не може чекати, поки питання фінансування стане простішим: пошкоджені об’єкти потрібно відновлювати, логістику - перебудовувати, роботу людей - забезпечувати щодня.
Окрема дискусія про удари по великому бізнесу загострила це питання. Коли завод, склад або енергетичний об’єкт можуть бути знищені й після відбудови знову опинитися під ударом, де проходить межа ризику, який підприємство здатне нести самостійно? Як оцінювати окупність нових інвестицій? Які дії держави справді зменшують ризик і допомагають зберегти виробництво? Йдеться про нові практичні правила взаємодії держави з великим бізнесом у війні, яка системно вражає економічні активи.
У цьому й полягає головний розрив, який проявила дискусія. Програми компенсації відсотків і державні гарантійні механізми вже допомагають передусім малим і середнім підприємствам, однак їхні ліміти та умови не завжди відповідають масштабу потреб великих компаній. Фінансові інструменти мають враховувати обсяг втрат і роль підприємств у збереженні цілих галузей.
Окремо учасники говорили про банківське кредитування. Голова Національного банку Андрій Пишний наголосив, що банки продовжують кредитувати бізнес, проте визначальними залишаються фінансова стійкість і кредитоспроможність позичальника. Для підприємства, яке одночасно переживає руйнування активів і потребує коштів на відновлення, це створює складне коло: щоб залучити фінансування, потрібно зберігати стійкість; щоб її зберегти, потрібен доступ до фінансування на прийнятних умовах.
У розмові про резерви НБУ прозвучав і ширший ризик: масовані удари можуть перетворювати фізичні руйнування на фінансові проблеми - непрацюючі кредити, касові розриви та звуження нового кредитування. Форум поставив запитання, за якими ознаками такі втрати стають загрозою для економіки загалом і як зберегти доступ підприємств до грошей, не послаблюючи фінансової стабільності. Це питання для подальших рішень, а не оголошення готового «аварійного» механізму.
Для агрохолдингу Prometey стійкість означає конкретну щоденну роботу: зберегти людей, забезпечити роботу аграрного виробництва, елеваторної та логістичної інфраструктури, виконувати зобов’язання перед партнерами. Кожне рішення щодо ліквідності, кредитування чи відновлення активів впливає на здатність компанії продовжувати цю роботу в умовах воєнних ризиків.
Саме тому участь Ірини Івченко у форумі - це можливість долучити практичний досвід аграрного бізнесу до розмови про майбутні механізми підтримки. Чесний діалог між державою та підприємствами починається з визнання обох обставин: бюджет має межі, а потреба бізнесу у відновленні не зникає через ці межі.
«Форум у паркінгу Києва дуже точно показав, у яких умовах сьогодні працює український бізнес. Для Prometey фінансова стійкість - це можливість зберігати роботу підприємств, підтримувати команду й виконувати зобов’язання, навіть коли війна змушує постійно переглядати плани. Ми розуміємо, що ресурс держави передусім потрібен обороні. Водночас великим підприємствам потрібні інструменти, які допоможуть фінансувати відновлення та розділяти воєнні ризики. Найважливіше зараз - домовитися, як швидко виявляти проблеми й переходити від складної розмови до рішень, які працюватимуть уже цієї зими», - Ірина Івченко, керівник відділу корпоративних фінансів агрохолдингу Prometey.
