МЫ – ИЗ НИКОЛАЕВА

- Есть у вас в Украине место, которое любите больше, чем другие?

Рафаэль Гороян:

- Николаев. Мы помогли донатом в ВСУ 10 млн грн в первые дни, самые страшные. У компании денег не было, это я собственными средствами оперировал. Без всяких фондов, сами возили на передовую... Это наши корни, мы - николаевская компания. Было действительно трудно, россияне уже заходили в город, в городе были российские танки. Слава Богу, мы пережили это, все позади.

- Самое неблагодарное дело сегодня - прогнозы, и все равно, - чего ожидаете в ближайшие месяцы?

- Знаете, мой прогноз - то, что мы победим. Когда - я не знаю. Война заморозится и будет продолжаться очень долго. У нас не будет мирного договора. Де-факто война скоро закончится. Будет как в Донецке, годы вялых перестрелок. Однако мирного соглашения мы очень долго не будем иметь, и это очень страшно, поскольку без договора мы не будем иметь инвестиций. И не увидим дешевых денег, открытого источника от международных фондов, банков, ЕБРР, МВФ, частного инвестора. Мы должны максимально рассчитывать на себя. Да, наши люди перестанут гибнуть, но мирное соглашение россияне не подпишут.

- Что можете пожелать фермеру, который будет читать эту нашу беседу?

- Фермеру надо оптимизировать затраты, прибыль будет мизерной. До войны мы собирали 120 млн т, во время войны собрали 60, а в этом сезоне можем собрать только 40. В лучшем случае. Если такая погода продлится, может и сорока не быть. Затянуть пояса. Выживут те, кто любит свое дело искренне. Крайне важно эмоциональное отношение к своему бизнесу. Я не критикую людей, которые забрали свои семьи, своих детей и живут в Вене, но мой бизнес - это тоже один из моих детей. Я не мог спасать четырех детей, а пятого бросить. Поэтому сначала я вывез детей и вернулся сам, чтобы заниматься пятым ребенком.

Первый месяц мы пробыли здесь, а потом я вывез семью и вернулся, и первые правильные решения спасли компанию. Работать, не сдаваться, находить узенькие тропинки, по которым можно было вывезти зерно - это было поле деятельности. Румыния, Польша, Рени, Измаил, использовалось все. Правильным было решение заплатить за фрахт судовладельцам последними деньгами - было понимание, что зерна много, а логистика разрушена. У нас было 20 машин, четыре мы потеряли в Запорожье. И во время войны купили 70 машин. Еще 30 на подходе. Все усилия и ресурсы были брошены на логистику, и это решение оказалось правильным. С первоклассными судовладельцами я рассчитался наперед, как потом выяснилось, по низкой цене. Они были мне должны и плавно подходили, мы десяток кораблей по низкой цене вывезли. Решения были правильными, поскольку я находился внутри компании, в стране. Если ты не видишь эти глаза, не переживаешь эти чувства, правильного решения ты не примешь.

- Старшему - 23, младшей - 4 года. И между ними - 14 и 15. Семья уже со мной, мы все здесь. Живем в Украине.

Это большое удовольствие разговаривать с человеком и узнавать, как он мыслит, как чувствует, как действует. О чем мечтает, какие у него ожидания перед будущим. Интересно сравнивать надежды малого фермера и владельца десятков элеваторов и сотен машин и вагонов.

Рафаэль Гороян - вряд ли однозначный человек и предприниматель, простых и плоских людей в этом бизнесе не бывает.

И у малого фермера, и у председателя Наблюдательного совета группы компаний - одинаковые любовь к Украине и железная вера в нашу Победу.

И у малого фермера, и у владельца крупной зернотрейдерской группы - одинаковый запрос на справедливость и честность на всех звеньях государства.

И еще - отношение к своему делу, как к собственному ребенку.

Беседу вел Юрий Гончаренко, главный редактор журнала ЗЕРНО